Vil vi leve vores værdier og udfolde fællesskabets potentialer, skal vi lære at håndtere konflikterne konstruktivt. Dette er den første af fem artikler, der handler om at forstå, møde, løse og forebygge konflikter i fællesskaber. Vi kan strides eller samarbejde Vores hverdagsliv, beslutninger og fremtid påvirkes af den måde fællesskabet håndterer sine konflikter på. Mange
Konflikthåndtering
Forstå konflikter i fællesskaber
Konflikttrappen og konfliktens dimensioner kan hjælpe os til at forstå, hvad der er på spil, når der er konflikt i fællesskabet. Dette er den anden af fem artikler om konflikter i fællesskaber. Intro-artiklen fortæller om baggrunden for artiklerne og giver en forståelse af, hvad en konflikt er: Om definitionen på en konflikt, tre konfliktniveauer, konfliktens
Fællesskab og lokalisering – et svar på verdens uorden
Nyhedsbrev #35: Vi har brug for empati og samhørighed som alternativ til oprustning, vold og krig. Globaliseringen er under afvikling. Er man tilhænger af lokalisering, er det en god nyhed. Bortset fra at ego-manden på den anden side af Atlanten, er bidt af et ødelæggende udnyt-forbrug-profit. Et begær, der er på bekostning af landes kultur
SAMTALESALON – Konflikter i fællesskaber
Kan vi blive bedre til at forstå, møde, løse og forebygge konflikter i fællesskaber? I de mange fællesskaber der er i Christiania: Mellem naboer, i områder, virksomheder, selvforvaltningen eller på fællesmødet. Og i økosamfund, kollektiver, bofællesskaber, kooperativer samt fællesskaber der har en grad afikke-hierarkisk struktur. Hvorfor bruge tid på konflikter? Fri entre og kaffe. Alle
Mød konflikter i fællesskaber
Om de ører, sprog og mønstre vi møder konflikterne med. Bidrager vi med en optrappende eller nedtrappende facon? Det har alt sammen betydning for, om konflikterne udvikler sig i en konstruktiv eller destruktiv retning. Tredje artikel i serien om at forstå, møde, løse og forebygge konflikter i fællesskaber. Kommunikation er svært, specielt når vi er
Stor viden om bofællesskaber
Feedback fra kunderne Ditlev faciliterede en skøn og berigende udviklingsdag for vores bofællesskab. Vi oplevede en masse glade og nysgerrige beboere, der nød at deltage i dagens forskellige spørgsmål, samtaler og oplæg. Det var enormt betryggende at have et menneske på besøg, som har så stor viden om- og erfaring med bofællesskaber. I løbet af
Kursus: Konflikter i fællesskaber
Mange fællesskaber bruger unødig energi på uklarhed og stridigheder. I stedet for at samarbejde om at virkeliggøre visioner og værdier. Uløste konflikter kan gøre ondt, binde energi og låse sig fast. I sidste ende kan de være ødelæggende for personlige, arbejdsmæssige og samfundsmæssige forhold. Konflikter kan også håndteres, så den anspændte og bundne energi frigives
Ledelse i ikke-hierarkiske organisationer
Det sociokratiske kompas giver inspiration til, hvordan vi kan lede organisationer, hvor værdierne ligeværdighed, gennemsigtighed og effektivitet, samt uddelegering af beslutnings- og handlekompetence til dem der udfører beslutningerne, har organisationens fokus. Formålet med denne artikel er at give inspiration og værktøjer til, at organisationer og deres medlemmer kan lede og løbende korrigere organisationens kurs, når
Fællesskab og Konflikter – workshop
Konflikter er tilværelsens udfordring til mennesker og organisationer. Konflikter fører til forandringer og forandringer fører til konflikter. Det stof konflikter er lavet af, er altid til stede, når mennesker skaber, samarbejder og organiserer. Konstruktiv Konflikthåndtering – kursus i København den 11.-12. januar 2025 Tager vi hånd om konflikterne, kan deres energi omdannes og blive til
Konstruktiv konflikthåndtering
Konflikter er tilværelsens udfordring til mennesker og organisationer. Konflikter fører til forandringer og forandringer fører til konflikter. Det stof konflikter er lavet af, er hele tiden til stede når mennesker samarbejder med hinanden. Kunsten er at håndtere konflikterne, så de fører til udvikling i stedet for stagnation. Konflikter er uoverensstemmelser, der indebærer spændinger i og