Tilfredse kunder

“Kursusdag i sociokrati var en kæmpe succes”. “Udviklingsdagen skabte rum for en vanskelig samtale”. Det er en stor glæde, at få en sådan feedback fra to fællesskaber.  ”Tak for en super dag, hvor bofællesskabet for første gang kunne tale sammen om vigtige emner i et vel faciliteret rum. Tak for kyndig assistance!” Estrid, Stine og

Ledelse i ikke-hierarkiske organisationer

Det sociokratiske kompas giver inspiration til, hvordan vi kan lede organisationer, hvor værdierne ligeværdighed, gennemsigtighed og effektivitet, samt uddelegering af beslutnings- og handlekompetence til dem der udfører beslutningerne, har organisationens fokus. Formålet med denne artikel er at give inspiration og værktøjer til, at organisationer og deres medlemmer kan lede og løbende korrigere organisationens kurs, når

Konsensus

Konsensus kan ses som demokratiets fornemmeste beslutningsform, hvor det er samtalen, og ikke afstemningen, der afgør beslutningen. Faciliterede dialogprocesser kan føre til gode og langtidsholdbare beslutninger. Konsensusprocesser er ofte mere langtrukne end den traditionelle flertalsbeslutning med afstemning. Det skyldes at alle forbehold og indvendinger skal tages alvorligt. Lykkes det kan det føre til beslutninger der

Medlem af Grønt Generationsråd

Jeg har det privilegie at være deltager i Grønt Generationsråd, et deliberativt borgerpanel igangsat af Radikale Venstre. Rådet består af 24 borgere udvalgt ved lodtrækning (blandt 320 ansøgere) ud fra aldre, køn, uddannelse og partipolitisk tilhørsforhold. Konkret ønsker Radikale Venstre Generationsrådets hjælp til: At forestille os, hvordan vi kan skabe en ambitiøs grøn omstilling, der

Tre typer af møder

Få bedre beslutninger ved at dele jeres møder op i tre typer af møder: Følelser, værdier og det organisatoriske, der hvor hvor I træffer beslutninger. Det kan føre til bedre møde- og beslutningsprocesser. Når vi udtrykker vores holdninger og engagement, så taler vi ud fra hele vores historie, erfaringer, følelser og værdier. Når en person

Dialog

Dialog virker på to planer: I nuet hvor vi taler om noget der er betydningsfuldt for parterne. Vi lytter for at forstå og finde fælles grund. Vi er åbne for at lære nyt. Udforsker forskellige opfattelser fra mange synsvinkler. Beriger hinanden ved at se forskelligt på den samme situation. Nærværet, samtalen, erkendelsen og oplevelsen af